Ваша лаборатория работает не на полную мощность?
Список проблем которые мы исправим
Нет четкой системы управления → хаос и перегрузка
Низкая маржинальность → работа «в ноль»
Текучка кадров → постоянные поиски персонала
Отсутствие стандартов → брак и рекламации от клиник
Результаты, которые изменят ваш бизнес
Что вы получите после курса
Финансы → Контроль доходов и расходов, рост прибыли
Процессы → Четкие стандарты работы без авралов
Персонал → Мотивированная команда и снижение текучки
Клиенты → Лояльность и рост повторных заказов
Проведем анализ важных направлений вашего бизнеса
Вместе проведем анализ вашего действующего/потенциального бизнеса, выявим ключевые точки роста – наиболее прибыльные направления для развития ЗТЛ
Ключевые темы
1
Структура
Структура управления зуботехнической лабораторией
Цель: Построить четкую организационную структуру для контроля всех процессов
Результат: Вы получите готовую схему управления, адаптированную под вашу лабораторию
2
Производство
Производственные участки и их взаимодействие
Цель: Оптимизировать логистику и коммуникацию внутри лаборатории и сократить сроки изготовления конструкций
Результат: Вы минимизируете простои и увеличите пропускную способность лаборатории
3
Обязанности
Функциональные обязанности руководителей подразделений
Цель: Четко распределить роли, чтобы каждый руководитель понимал свои задачи
Результат: Ваши руководители будут работать как слаженная команда, а не как «разрозненные цеха»
4
Контроль качества
Организация системы контроля качества зуботехнических работ
Цель: Снизить процент брака и рекламаций от клиник
Результат: Вы получите работающую систему КК, которая экономит деньги и сбережет вашу репутацию
5
Персонал
Работа с персоналом – набор и обучение зубных техников
Цель: Найти и удержать квалифицированных специалистов
Результат: У вас будет стабильная команда, а не «вечный кадровый голод»
6
Коммуникация
Коммуникация с клиниками
Цель: Улучшить взаимодействие с клиниками, чтобы увеличить число заказов
Результат: Ваши клиенты станут постоянными, а не «разовыми заказчиками»
7
Цифровизация
Цифровизация ЗТЛ и оптимизация производства
Цель: Внедрить технологии для ускорения работы и снижения затрат
Результат: Сокращение сроков изготовления, уменьшение человеческих ошибок, экономия на материалах
После курса вы получаете
Более 20 реальных инструментов для управления зуботехнической лабораторией
План изменений под вашу текущую модель
Шаблоны заказ-нарядов
Должностные инструкции сотрудников
Финансовые таблицы расчёта себестоимости
Внутренние и внешние сроки
Алгоритм ценообразования
Регламенты внутреннего
контроля
Экскурсия производственных процессов лаборатории
+ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
НА ПОКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ В АРТИКОН ТРЕЙД!
Курс ведет
Кравченко Мария
Эксперт по развитию и масштабированию зуботехнических лабораторий
Руководитель отдела развития и продвижения ЗТЛ «Артикон Дентал» — одной из крупнейших лабораторий с объёмом производства 50 000+ высококачественных изделий ежегодно и 350+ партнёрами в РФ и СНГ.
16 лет в стоматологическом бизнесе.
Практик, который ежедневно работает с реальными процессами, цифрами и управлением масштабным производством


Опыт которому можно доверять
Авторский курс по менеджменту, построенный на 15 летнем опыте развития крупнейшей лаборатории Артикон Дентал

Уже больше 50 ЗТЛ улучшили свои показатели вмест е с нами!
Они уже изменили свои лаборатории -
очередь за вами
15 лет опыта → в готовых решениях для вашей лаборатории
Делимся знаниями и опытом чтобы вы могли провести с пользой и удовольствием ближайшие 5 лет вместо «набивания шишек» при организации ЗТЛ, и сохранить 10-20 миллионов рублей при правильных вложениях в сотрудников и оснащение
Управленческая трансформация
Вы переходите от хаотичного управления к системе с понятными цифрами
Финансовая прозрачность
Понимаете реальную себестоимость, маржу и точки роста
Чёткий вектор развития
Определяете прибыльные направления для масштабирования ЗТЛ
Практические инструменты
Получаете шаблоны, документы и алгоритмы для внедрения
Стратегическое мышление
Начинаете смотреть на лабораторию как на управляемый бизнес
Почему выбирают
ARTICON CONSULTING
Обучение на базе действующей ЗТЛ
Эксперты-практики, а не теоретики
Управленческие инструменты, которые реально используются в производстве
Системный подход к развитию ЗТЛ
Сообщество собственников и руководителей лабораторий
Артикон Консалтинг - это учебный центр для тех, кто строит бизнес, а не просто работает в лаборатории



























